Simulado: TRE PE - Gerência de Projetos - Técnico Judiciário

De acordo com o PMBOK, projeto é

a) a coordenação de um conjunto de pessoas destinadas a realizar atividades funcionais e disciplinadas a partir do uso de um conjunto de documentos e artefatos obrigatórios propostos no PMBOK.
b) um esforço coordenado para se alcançar objetivos e entregar produtos ou serviços exclusivos dentro de determinado período de tempo.
c) um conjunto de atividades previsíveis com prazo e escopo definidos que são realizadas ao longo de um período de tempo padrão e que ocorrem de maneira sequencial.
d) o desenho de um conjunto de soluções definidas pelo gerente e pela equipe de projetos, as quais são postas em prática a partir de processos e atividades operacionais, repetitivas e sequenciadas.
e) um processo executado por meio de gerentes de projeto certificados pelo PMI que realizam atividades de coordenação de pessoal para alcance de objetivos estratégicos.

Conforme o PMBOK, são áreas de gerenciamentos de projeto as seguintes:

a) integração, iniciação, planejamento, escopo, recursos humanos, desenvolvimento, encerramento.
b) iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.
c) escopo, recursos humanos, qualidade, riscos, aquisições e integração.
d) comunicação, integração, planejamento, cronograma, escopo, custo.
e) riscos, comunicação, cronograma, partes interessadas, qualidade e planejamento.

Em relação às atualizações constantes do PMBOK 5, assinale a opção correta.

a) No PMBOK 5, o processo planejamento de gerenciamento de escopo visa garantir o fluxo de comunicação entre os participantes, por meio do controle e monitoramento.
b) Foram incluídas novas fases no PMBOK 5, como a de gerenciamento do projeto.
c) O processo de gerenciamento de partes interessadas foi movido da área de comunicações.
d) O processo definir o escopo, que requer a opinião de especialistas e reuniões, não era contemplado no PMBOK 4.
e) Visando-se a otimização, substituiu-se a área de recursos humanos, na versão anterior, pela área gerenciamento das partes interessadas, no PMBOK 5.

É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de projetos

a) executar as atividades coordenadas pelo patrocinador do projeto.
b) impedir que os riscos do projeto se concretizem, devendo, ainda, o gerente responsabilizar-se por quaisquer danos que o impacto do projeto possa causar.
c) cumprir o papel de parte interessada no projeto.
d) executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
e) fornecer o suporte financeiro ao projeto.

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