Simulado: COREN PB - Gestão de Pessoas - Agente Administrativo

Qual das alternativas abaixo aponta estilos de liderança sugeridos pela literatura especializada?

A cultura organizacional:

a) Não produz percepções externas à organização.
b) Representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
c) É representado pelos sentimentos que as pessoas partilham a respeito da organização e que afetam de maneira positiva ou negativa sua satisfação e motivação para o trabalho.
d) É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições típicos do contexto social, econômico e cultural do local onde a empresa está localizada.
e) É a distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas.

No tocante ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoal é correto afirmar:

a) O primeiro prepara pessoas para assumir outros cargos ou posições a médio e longo prazo, e o segundo está focado em melhorar o desempenho a curto prazo e em corrigir falhas e dificuldades atuais.
b) O primeiro visa o aperfeiçoamento do desempenho funcional, ao aumento da produtividade e ao aprimoramento das relações interpessoais, enquanto o segundo visa à aquisição de novas habilidades e novos conhecimentos e à modificação de comportamentos e atitudes.
c) O primeiro precisa ser sempre orientado exclusivamente à área de atuação específica do profissional.
d) O segundo prepara as pessoas para o desempenho do cargo mediante um processo contínuo visando a mantê-las permanentemente atualizadas com a tecnologia utilizada na realização de suas tarefas.
e) O primeiro representa um conjunto de atividades e processos cujo objetivo é explorar o potencial de aprendizagem e capacidade produtiva do ser humano nas organizações, e o segundo é um processo educacional de que utiliza procedimentos sistemáticos e organizados pelos quais as pessoas de nível não gerencial aprendem conhecimentos e habilidades técnicas para um propósito definido a curto prazo.

As alternativas abaixo se referem à departamentalização matricial, exceto:

a) Essa estrutura representa a junção de dois ou mais tipos de departamentalização.
b) Propõe a responsabilidade compartilhada.
c) Exige alto nível de confiança mútua
d) Atende a demandas específicas e temporárias
e) Demanda a capacidade de improvisação na tomada de decisões.

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