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Simulado: Administrador - COPANOR - Administração de Recursos Materiais

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32 resolveram
30% acertos
Difícil
2 ótimo
5 bom
13 regular
12 péssimo

A empresa COPA tem as características operacionais descritas abaixo que favorecem decisões sobre seu principal arranjo físico como sendo em um padrão posicional.

I. Os projetos são executados in loco, devendo haver recursos disponíveis para equipes externas de trabalho e uma rota de operações otimizada.

II. Outra parte das equipes de trabalho fica concentrada em determinada localidade, com caráter de multitarefa e pequeno deslocamento de materiais (lead time).

III. Para consecução de projetos com maior agilidade e rapidez, estabelece-se uma sequência de atividades rotineiras e repetitivas que favorecem a qualidade.

IV. Grandes volumes de serviços são solicitados na primeira semana dos meses, o que direciona a uma execução sequenciada, de baixo custo e otimizada de tarefas.

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA das modalidades de arranjos físicos encontradas na empresa.

Em virtude de novos resultados operacionais que evidenciem redução de custos obsorvidos por uso intensivo de mão de obra, na empresa Veta, tem-se optado pela automação de sistemas de controle remoto e de dispositivos de segurança que monitoram a qualidade geral dos fluxos de insumos.

De acordo com a medida citada acima, assinale a alternativa que NÃO REPRESENTA o uso de tecnologia de processo.

Empresas prestadoras de serviços essenciais à sociedade podem adaptar a matriz de Produto-Processo de Hayes e Wheelwright para suas decisões de produção.

Sobre a matriz de Produto-Processo de Hayes e Wheelwright, assinale a alternativa CORRETA.

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