Simulado: Colégio Pedro II - Administração Geral - Auxiliar administrativo

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“Administrar significa criar condições ideais de solidariedade para que as pessoas possam se ajudar mutuamente e gerar valor e riqueza de modo eficiente e eficaz.”

(Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração. São Paulo: McGraw Hill, Markron books, vol. 1, 1993.)

Sobre a Administração, marque a alternativa INCORRETA.

Analise as afirmativas, marque V para as verdadeiras e F para as falsas.

( ) Diante da gerência contemporânea, os termos descentralização e delegação não são bem vistos.
( ) Na descentralização – menor concentração de poder decisório na alta administração da empresa –, as decisões são tomadas mais rapidamente.
( ) Uma das desvantagens da descentralização é que ela gera maiores conflitos nas hierarquias.
( ) Além de eliminar esforços duplicados de vários tomadores de decisões, a centralização reduz custos.
( ) Na descentralização, existe o risco dos administradores defenderem objetivos departamentais e não da empresa como um todo.

A sequência está correta em

“Nesse tipo de estrutura organizacional, a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando.”

(Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração. Vol. 1. São Paulo: McGraw Hill, Makron Books, 1993.)

Assinale a alternativa que define qual o tipo de estrutura organizacional a que o autor se refere.

Sobre a comunicação telefônica, analise.

I. O sucesso da comunicação telefônica se dá quando o público fica satisfeito, independentemente da imagem da empresa.
II. Ao se atender o telefone dentro do ambiente empresarial, deve-se evitar o uso de gírias, diminutivos, gerundismos e intimidades.
III. Abstrai-se o uso correto do aparelho telefônico, conhecendo as pessoas da empresa, suas funções, os departamentos, para melhor encaminhar o cliente.
IV. Deve-se falar pausadamente, usar tratamentos adequados, anotar os dados e os recados corretamente e tratar os assuntos com objetividade.
V. Atender o telefone, de preferência, no segundo toque. Deve-se dizer o nome da empresa e se identificar. A empatia também é necessária para se obter uma boa comunicação telefônica.

Estão corretas apenas as afirmativas

Com relação às funções administrativas, analise.

I. O planejamento, primeira função administrativa, serve de base para as demais funções e é um modelo teórico para as ações futuras. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los.
II. Um dos conceitos de organização é o agrupamento das atividades em uma estrutura lógica, que pode ser chamado também de departamentalização.
III. Tarefas, pessoas, órgãos e relações constituem os quatro componentes da função administrativa de controle.
IV. Na função controle, assegura-se que os resultados que foram planejados, organizados e dirigidos estejam de acordo o quanto possível com os objetivos estabelecidos.

Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)

Comentários sobre "Colégio Pedro II - Administração Geral - Auxiliar administrativo "

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Por mauricelio sabino de sousa em 18/11/2015 15:21:42
parebéns muito bom
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Por Débora Dayanny de Freitas Facundes em 11/02/2016 16:26:18
Boa essa prova! Só não entendia porque essa questão do telefone está na matéria de ADM, mas foi muito boa.
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Por Janailton Moreira em 21/02/2016 14:50:00
A questão 10569, a frase V, no meu entendimento está corretíssima, portanto, deveria haver a opção de afirmativas corretas "I, II, IV e V".
A afirmativa IV e V estão corretas, e equivocadamente, este simulado optou em excluir uma, privilegiando outra.
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Por Alyne Cristine Gomes do Egito em 04/03/2016 23:03:12
Eu achei a V (questao 10569) incorreta pela expressao "de preferencia, no segundo toque".
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Por arthur passos em 23/03/2016 15:26:07
Na 2 no segundo parentese , onde que o poder descentralizado tem o poder decisório mais rapido ? Todo mundo sabe q a democracia é justa mas é sempre mais lenta --
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Por magali ribeiro em 12/06/2016 18:22:08
descentralização geralmente ela estabelece um processo de tomadas de decisão mais rápido, pois você não precisa necessariamente se reportar ao chefe geral, o subordinado mesmo pode resolver determinada situação.

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