Simulado: Administrador - Gestão de Pessoas - CEFET RJ 2010

1 Questão 7223 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR, Ensino Superior

Em recursos humanos o processo de recrutamento e seleção de funcionários pode ocorrer de várias formas. Uma delas é a utilização de um profissional denominado head-hunter. Segundo (SANDRONI, 1996, p.220), head-hunter é:

a) A designação da pessoa ou representante de uma empresa especializada em identificar, selecionar e recrutar, para si ou sua própria empresa, os executivos, administradores e operários mais talentosos e capazes para desempenhar determinadas funções, em nível de supervisão, em empresas determinadas.
b) A designação da pessoa ou representante de uma empresa especializada em identificar, selecionar e recrutar, para terceiros, os executivos, administradores e operários mais talentosos e capazes para desempenhar diversificadas funções, geralmente de alta gerência, em empresas determinadas.
c) A designação da pessoa ou representante de uma empresa especializada em identificar, selecionar e recrutar, para terceiros, os executivos, administradores e cientistas mais talentosos e capazes para desempenhar determinadas funções, geralmente de alta gerência, em empresas determinadas.
d) A designação da pessoa ou representante de uma empresa especializada em identificar, selecionar e recrutar, para terceiros, os operários, administradores e cientistas mais talentosos e capazes para desempenhar diversificadas funções, geralmente para gerência média, em empresas determinadas.

2 Questão 7224 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR, Ensino Superior

Downsizing tornou-se uma estratégia dominante na década de 1990 e atingiu a administração de recursos humanos. As grandes companhias eliminaram milhões de postos de trabalho, utilizando o downsizing. (ROBBINS, 2000, p.13) A definição desta estratégia é:

a) Prática de reduzir o tamanho de uma organização por meio de demissões generalizadas.
b) Prática de reduzir o tamanho de uma organização por meio de demissões individualizadas.
c) Prática de reduzir o tamanho de uma organização por meio de demissões progressivas.
d) Prática de reduzir o tamanho de uma organização por meio de demissões individualizadas e progressivas.

3 Questão 7225 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR, Ensino Superior

A atribuição de autoridade para que outra pessoa desempenhe atividades específicas, sendo uma transferência relativa ao cargo dos gerentes para os trabalhadores (ROBBINS, 2000, p.18), denomina-se:

a) Descentralização
b) Atribuição
c) Delegação
d) Terceirização

4 Questão 7226 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR, Ensino Superior

As organizações são fundamentais para o ser humano a ponto de gerar um comportamento organizacional específico para cada uma delas. (ROBBINS, 2000, p.31) Isso ocorre porque as organizações possuem três características comuns:

a) Cada uma tem um propósito distinto, cada uma é composta de pessoas, nem todas desenvolvem uma estrutura sistemática.
b) Cada uma tem um propósito similar ao das outras, cada uma é composta de pessoas, todas desenvolvem uma estrutura sistemática.
c) Cada uma tem propósito similar ao das outras, cada uma é composta de pessoas, nem todas desenvolvem uma estrutura sistemática.
d) Cada uma tem um propósito distinto, cada uma é composta de pessoas, todas desenvolvem uma estrutura sistemática.

5 Questão 7227 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR, Ensino Superior

Liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo. (STONER, 2000, p.344) Influencia, por sua vez, é definida como:

a) Ações ou exemplos específicos de comportamento que causem uma mudança de atitude ou de comportamento em outra pessoa ou grupo.
b) Ações ou exemplos generalizados de comportamento que causem uma mudança de técnica em outra pessoa ou grupo.
c) Quaisquer ações ou exemplos de comportamento que causem uma mudança de atitude ou de comportamento em outra pessoa ou grupo.
d) Quaisquer ações ou exemplos de comportamento que causem uma mudança técnica em outra pessoa ou grupo.

Simulado: Administrador - Gestão de Pessoas - CEFET RJ 2010

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