Questões Engenheiro de Produção Júnior Concurso com Gabarito

1 Questão 780469 | Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

A Toyota Motor Corporation sincronizou, de forma progressiva e simultânea, os seus processos para atingir alta qualidade, tempos rápidos de atravessamento e excepcional produtividade. Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de práticas que moldaram largamente o que hoje se denomina operações enxutas (Produção ou Manufatura Enxuta), mas que a Toyota denomina de Sistema Toyota de Produção. Muitas técnicas do Sistema Toyota de Produção se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como:

a) programação puxada, controle kanban e estudo dos tempos
b) programação puxada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo
c) programação puxada, controle kanban e sincronização do fluxo
d) programação empurrada, controle kanban e estudo de movimentos
e) programação empurrada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo

2 Questão 780695 | Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

Frederick Taylor é considerado o principal expoente da Administração Científica. A respeito da Administração Científica, analise as afirmações abaixo.

I - Taylor implantou a ideia de tempos e movimentos para garantir que todos os empregados fizessem as mesmas tarefas de forma exatamente igual.

II - A Administração Científi ca recorre a incentivos puramente salariais ou prêmios de produção para estimular a elevação da eficiência do operário.

III - A Administração Científica busca a eliminação das atividades que não agregam valor ao produto, propondo a classificação das perdas em sete grandes grupos: perda por superprodução; perda por espera; perda por transporte; perda no próprio processamento; perda por estoque; perda por movimentação; e perda por fabricação de produtos defeituosos.

É correto APENAS o que se afirma em

a) I
b) II
c) III
d) I e II
e) I e III

3 Questão 780232 | Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

Todo projeto está exposto a riscos, cabendo a seus gestores identificá-los e desenvolver planos para evitá-los. São propostas para evitar ou minimizar os efeitos das situações de risco, EXCETO

a) coletar ideias de forma ampla.
b) realizar uma auditoria de riscos, dando atenção especial a áreas com maior potencial de prejuízo para o projeto.
c) alterar o escopo do projeto, evitando riscos para os quais a organização não se preparou.
d) utilizar ferramentas de tomada de decisão que pressuponham previsibilidade.
e) formar um contexto robusto de gerenciamento capaz de lidar com o inesperado.

4 Questão 780640 | Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como resultado o posicionamento dos recursos de transformação, juntamente com fluxo dos recursos transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor eficiência produtiva com, por exemplo, menor tempo de processo e redução de risco aos materiais em si e à sua qualidade.

Considerando a necessidade atual de imunização da população de algumas cidades do Brasil contra a febre amarela, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequado aos postos de vacinação, dadas as características desse serviço e no elevado volume necessário?

a) Arranjo físico espacial
b) Arranjo físico funcional
c) Arranjo físico celular
d) Arranjo físico de produto
e) Arranjo físico de posição fixa

5 Questão 780557 | Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

Uma boa estratégia de manutenção e de confiabilidade garante o desempenho da empresa e seus investimentos. Nessa perspectiva, confiabilidade é a(o)

a) realização de inspeções de rotina e a conservação de equipamentos em bom estado.
b) correção dos problemas logo que eles aconteçam para evitar paradas longas na produção.
c) adoção de técnicas de manutenção preventiva para evitar que as falhas aconteçam.
d) probabilidade de que um componente, máquina ou produto funcionará adequadamente por um certo tempo e sob as condições estabelecidas.
e) risco de um equipamento ou produto apresentarem falhas sob condições imprevisíveis.

8 Questão 780871 | Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

As técnicas de simulação são ferramentas muito utilizadas na gestão de operações, entretanto, apresentam como DESVANTAGEM

a) a impossibilidade de testar cenários diferentes para um mesmo problema operacional.
b) a necessidade de interferência direta nos sistemas reais, afetando as operações do dia a dia.
c) a inadequação para estudar situações complexas do mundo real com grande quantidade de variáveis.
d) o uso de abordagens iterativas e de tentativa e erro que pode levar a soluções inviáveis ou inexistentes.
e) um escopo de soluções restrito a fenômenos presentes.

9 Questão 780492 | Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

Sr. X está buscando melhorar a operação de distribuição da empresa onde trabalha.

Uma das alternativas que ele está avaliando é o uso de um operador logístico, que é um

a) meio de utilização de mais de um modo de transporte, para mover mercadorias até o seu destino, buscando atingir a satisfação total do cliente.
b) fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, com competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de: controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes.
c) sistema de distribuição em que os produtos são recebidos, selecionados e encaminhados para outro veículo, precisando de grande exatidão quanto ao tempo de entrada e saída desses produtos, resultando na redução do investimento em estoques e na otimização da utilização dos recursos de armazém.
d) sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa, reduzindo o tempo da mercadoria no depósito.
e) sistema integrado de gestão com foco no cliente, constituído por um conjunto de processos/procedimentos organizados e integrados a um modelo de gestão de negócios, auxiliando na fidelização de clientes.

10 Questão 340286 | Raciocínio Lógico, Evento. Evento Certo. Evento Impossível, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

Uma atividade A, com duração de seis dias, tem data de início mais cedo no décimo primeiro dia e data de início mais tarde no décimo quarto dia. A atividade B é sucessora da atividade A, com uma relação de dependência término para início. A atividade B, com duração de 3 dias, tem data de início mais cedo no décimo sétimo dia.

Sabendo-se que não existem dias úteis não trabalhados, verifica-se que a

a) folga livre para a atividade A é nula.
b) folga livre para a atividade A é de 3 dias.
c) folga total para a atividade A é nula.
d) data de término mais cedo da atividade A é o final do dia 17.
e) data de término mais cedo da atividade B é o final do dia 20.

Questões de Concurso: Engenheiro de Produção Júnior

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