Questões Gestão de Projetos de Concursos Públicos com Gabarito

1 Q263935 | Administração, Gestão de Projetos, Técnico Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 13a Região, FCC, Ensino Médio

O PMBOK consiste em uma das principais publicações do Project Management Institute, que, por seu turno, é uma associação sem fins lucrativos que tem por objetivo difundir a gestão de projetos em todo o mundo. De acordo com os conceitos contidos no PMBOK,

a) o Mapa Estratégico define os “pacotes de trabalho” que são compostos por atividades que devem ser executadas de forma concatenada.
b) o gerenciamento de escopo identifica o cronograma e matriz de riscos do projeto.
c) a Estrutura Analítica do Projeto - EAP corresponde a uma representação gráfica organizada e hierárquica de todo o trabalho de um projeto.
d) a Estrutura Analítica de Riscos - EAR constitui um diagnóstico do caminho crítico do projeto com vistas a minimizar o tempo total de sua duração.
e) o COBIT constitui um Guia de Melhores Práticas, utilizado para calcular o tempo total de execução de um projeto, a partir de 3 (três) expectativas: provável, pessimista e otimista.

2 Q255479 | Administração, Gestão de Projetos, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRT 15a Região, FCC, Ensino Médio

O PMI - Project Management Institute é uma associação sem fins lucrativos, que tem como principal objetivo difundir a gestão de projetos em todo o mundo, com vistas a ampliar o conhecimento sobre o tema. Uma de suas principais publicações, o PMBOK, descreve nove áreas de conhecimento, entre as quais se inclui:

a) Gerenciamento de conteúdo: treinamento em gestão de projetos mediante programa específico.
b) Gerenciamento do tempo: tem o objetivo de assegurar que o projeto seja conduzido dentro do prazo estabelecido.
c) Pesquisa: direcionada a técnicas e práticas atuais e/ou necessidades futuras da gestão de projetos.
d) Certificação: programa destinado a validar o conhecimento de profissionais sobre a gestão de projetos.
e) Gerenciamento de padrões: compreende as metodologias e práticas desenvolvidas para a gestão/gerenciamento de projetos.

8 Q168384 | Administração, Gestão de Projetos, Auditor do Tribunal de Contas, TCE SP, FCC, Ensino Médio

Na avaliação de projetos, são utilizados conceitos e técnicas visando a otimizar os recursos alocados. Entre essas técnicas, destaca-se

a) o conceito de Valor Presente Líquido - VPL, que quando positivo indica o excedente monetário obtido e medido pela diferença entre o valor presente das entradas e o valor presente das saídas de caixa do projeto.
b) a Taxa Mínima de Atratividade - TMA, que indica o retorno efetivo e o total obtido pelo projeto após todos os investimentos necessários para que o projeto entre na fase de geração de caixa.
c) a Taxa Interna de Retorno - TIR, que indica o valor mínimo desejado para viabilizar a decisão de investimento em um determinado projeto.
d) o Índice de Lucratividade - IL, que é calculado pelo quociente entre o valor do investimento inicial de um projeto e o somatório das entradas de caixa desse projeto.
e) o prazo de recuperação de capital, ou período payback, que leva em consideração apenas o custo de oportunidade dos recursos alocados no projeto.

9 Q167362 | Administração, Gestão de Projetos, Auditor do Tribunal de Contas, TCE SP, FCC, Ensino Médio

No processo de planejamento de um projeto, caso seja impossível estimar com precisão o prazo de realização de algumas tarefas, tais tarefas

a) devem ser excluídas do planejamento, pois não existem tarefas que não possam ser planejadas com precisão.
b) devem ser colocadas no fim do cronograma para não interferir no planejamento.
c) devem ser colocadas fora do caminho crítico e elaborado um planejamento em separado.
d) demandarão a suspensão da realização do projeto, pois tal situação é indicativa de inconsistência no planejamento.
e) deverão ser introduzidas no caminho crítico uma vez que não alteram o resultado final do projeto.

10 Q167054 | Engenharia de Software, Gestão de Projetos, Auditor Fiscal, SEFAZ BA, FCC, Ensino Médio, 2019

Um Auditor Fiscal estava trabalhando no processo Estimar Custos em um projeto com base nas melhores práticas do PM BOK 5ª edição. Era necessário fazer a estimativa de um grande pacote de trabalho que envolvia créditos tributários. Para isso, o Auditor utilizou um método que usa uma relação estatística entre dados históricos relevantes e outras variáveis, para calcular a estimativa de custos para o pacote, conseguindo produzir altos níveis de precisão dependendo da sofisticação e dos dados básicos colocados no modelo. O método utilizado pelo Auditor denomina-se

a) estimativa análoga.
b) estimativas de três pontos por distribuição triangular.
c) estimativa paramétrica.
d) estimativa bottom-up.
e) estimativas de três pontos por distribuição beta.

Questões de Concursos Públicos: Gestão de Projetos

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