Questões Gerenciamento de Projetos Concurso com Gabarito

3 Questão 111802 | Informática, Gerenciamento de Projetos , Analista de Informática, PRODESP, ZAMBINI, Ensino Médio

Ainda com relação ao gerenciamento do tempo do projeto, no processo de desenvolvimento do cronograma, o método do "caminho crítico" é uma técnica de análise de rede do cronograma que é realizada usando o modelo de cronograma. O método do caminho crítico calcula

a) somente as datas teóricas de início e término mais cedo.
b) somente as datas teóricas de início e término mais tarde.
c) todas as atividades do cronograma, sem considerar quaisquer limitações de recursos, realizando uma análise do caminho de ida e uma análise do caminho de volta pelos caminhos de rede do cronograma do projeto.
d) somente o caminho de rede no cronograma que tenha a chamada "folga nula".
e) Nenhuma das alternativas anteriores

5 Questão 658227 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Programador, TJPA PA, CESPE, Ensino Superior

De acordo com o Guia PMBOK, o sucesso de um projeto é medido

a) pela qualidade do produto e do projeto, pela pontualidade, pelo cumprimento do orçamento e pelo grau de satisfação do cliente.
b) pelo grau em que o projeto atende às necessidades do cliente e pelos benefícios para os quais foi executado.
c) pelo desempenho de investimento agregado e pela realização dos benefícios do produto.
d) pelas melhorias nas linhas de produtos e serviços da organização.
e) pelo atendimento aos requisitos do produto e pela criação das suas entregas.

6 Questão 108590 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista de Controle Externo Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, TCE GO, FCC, Ensino Médio

Considere as alternativas abaixo em relação ao gerencia- mento de projetos.
I. A gerência de projetos é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto.

II. Geralmente os projetos devem ser executados e entregues sob o condicionamento de variáveis, principalmente: tempo, custo e escopo.

III. A gerência de projetos é frequentemente responsabilidade de todos os indivíduos envolvidos no pro- jeto. Idealmente, todos devem participar diretamente nas atividades que produzem o resultado final.

IV. As três variáveis que compõem o "triângulo da gerência de projeto" não podem ser alteradas sem impactar umas às outras.

V. O escopo do projeto são as exigências especificadas para o resultado esperado, incluindo o que se pretende e o que não se pretende realizar.
Está correto o que se afirma APENAS em

a) I, II e III.
b) I, II, IV e V.
c) II, III, IV e V.
d) II e V.
e) III, IV e V.

Questões de Concurso: Gerenciamento de Projetos

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