Questões TCE AC Concurso com Gabarito

11 Questão 108033 | Administração, Burocracia, Analista de Controle Externo Administração, TCE AC, CESPE, Ensino Médio

Com relação ao modelo de administração burocrática adotado no Brasil, assinale a opção correta

a) O modelo de administração burocrática deu continuidade ao sistema patrimonialista, vigente à época da sua implantação, no qual os patrimônios público e privado se confundiam.
b) O Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) foi criado com o objetivo de implantar o modelo de administração burocrática e de modernizar o Estado.
c) O modelo de administração burocrática foi implantado a partir da década passada, em uma época em que o Estado retirava-se do setor produtivo.
d) A função orçamentária, como atividade formal e permanentemente vinculada ao planejamento, já estava consagrada na gestão pública brasileira quando da implantação do modelo de administração burocrática.
e) A administração burocrática foi marcada pela estrutura organizacional enxuta, pela celeridade e simplicidade dos procedimentos administrativos do serviço público.

12 Questão 110863 | Raciocínio Lógico, Argumentação, Analista de Controle Externo Processamentos de Dados, TCE AC, CESPE, Ensino Médio

Texto associado.

Texto para as questões de 11 a 14
Proposição é uma sentença que pode ser julgada como verdadeira — V —, ou falsa — F —, mas não como V e F simultaneamente. Letras maiúsculas do alfabeto são freqüentemente usadas para simbolizar uma proposição básica. A expressão AvB simboliza a proposição composta "A e B" e tem valor lógico V somente quando A e B forem V, nos demais casos, será F. A expressão AwB simboliza a proposição composta "A ou B" e tem valor lógico F somente quando A e B forem F, nos demais casos, será V. A expressão da forma ¬A é a negação da proposição A, e possui valores lógicos contrários aos de A. A expressão A÷B é uma proposição composta que tem valor lógico F somente quando A for V e B for F, e nos demais casos, será V, e pode ser lida como: "se A então B". Uma argumentação lógica correta consiste de uma seqüência finita de proposições, em que algumas, denominadas premissas, são V, por hipótese, e as demais, as conclusões, são V por conseqüência da veracidade das premissas e de conclusões anteriores.

Considere que as proposições abaixo sejam premissas de determinado argumento:
-Se Roberto é brasileiro, então Roberto tem plena liberdade de associação.
-Roberto não tem plena liberdade de associação ou Magnólia foi obrigada a associar-se.
-Se Carlos não interpretou corretamente a legislação, então Magnólia não foi obrigada a associar-se.
Assinale a opção que correspondente à proposição que é verdadeira por conseqüência da veracidade dessas premissas.

a) Roberto não é brasileiro nem tem plena liberdade de associação.
b) Se Roberto é brasileiro, então Carlos interpretou corretamente a legislação.
c) Se Carlos não interpretou corretamente a legislação, então Roberto é brasileiro.
d) Carlos interpretou corretamente a legislação ou Magnólia foi obrigada a associar-se.
e) Se Magnólia foi obrigada a associar-se, então Roberto não tem plena liberdade de associação.

13 Questão 109023 | Administração, Estruturas organizacionais, Analista de Controle Externo Administração, TCE AC, CESPE, Ensino Médio

De acordo com a configuração de redes organizacionais, assinale a opção incorreta.

a) Diante da necessidade de adaptação ao ambiente de acirrada competição, organizações em todo o mundo têm recorrido a estratégias colaborativas como forma de adquirir competências que ainda não possuem. Isso implica mudanças na estratégia das organizações, que podem assumir uma variedade de formas de atuação, entre elas, a atuação em redes.
b) As redes de organizações são um tipo de agrupamento cujo objetivo principal é fortalecer as atividades de cada um de seus participantes. Atuando em redes, as organizações podem complementar umas às outras.
c) A confiança é um elemento que nunca estará presente no sistema de redes; por isso, os atores devem se proteger do comportamento oportunista uns dos outros e reter conhecimentos e informações para si.
d) A formação de redes organizacionais pode ser considerada, efetivamente, uma inovação que modifica a forma de atuação das organizações, tornando-as mais competitivas, já que possibilita a realização de atividades conjuntas e o compartilhamento de informações.
e) De modo geral, a formação de redes, em seus diversos níveis e aplicações, tem sido considerada, tanto na prática quanto na teoria, um mecanismo de flexibilização das relações entre as pessoas, capaz de potencializar o compartilhamento de informação entre organizações e indivíduos e de contribuir para a geração de conhecimento e inovação tecnológica.

15 Questão 110217 | Matemática Financeira, Desconto Simples e Composto , Analista de Controle Externo Ciências Contábeis, TCE AC, CESPE, Ensino Médio

Um comerciante que deve a um banco um título de valor nominal igual a R$ 23.450,00, com vencimento para daqui a dois meses, negociou com o banco a prorrogação da dívida por mais quatro meses. Considerando a data focal como sendo o momento atual e que, para o título acima, o banco adotou o desconto comercial simples à taxa de 60% ao ano, então o valor nominal, em reais, do novo título será

a) inferior a 26.000.
b) superior a 26.000 e inferior a 28.000.
c) superior a 28.000 e inferior a 29.000.
d) superior a 29.000 e inferior a 31.000.
e) superior a 31.000.

16 Questão 109472 | Administração, Administração Estratégica , Analista de Controle Externo Administração, TCE AC, CESPE, Ensino Médio

A respeito de conceitos relacionados à gestão estratégica, assinale a opção correta.

a) Gestão estratégica e planejamento estratégico tradicional são conceitos idênticos.
b) Gestão estratégica é o processo sistemático, planejado, gerenciado e acompanhado pela liderança da alta administração da instituição, envolvendo e comprometendo todos os colaboradores da organização.
c) Planejamento estratégico é utilizado apenas ao final do processo de gestão estratégica, no momento em que se avalia se as estratégias adotadas estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las.
d) O processo de revisão estratégica pode ser deflagrado a qualquer tempo, uma vez que sua adoção prescinde da avaliação das condições de funcionamento da organização.
e) Diagnóstico estratégico é uma forma de gestão estratégica bastante eficaz, embasada no estímulo ao crescimento e na garantia de sobrevivência da organização.

17 Questão 110167 | Administração, Marketing , Analista de Controle Externo Administração, TCE AC, CESPE, Ensino Médio

No âmbito da gestão estratégica, o propósito de uma organização corresponde àquilo que ela gostaria de ser no futuro, à sua vontade, seu desejo de ser e de agir. Esse propósito é formado por vários elementos. Acerca desses elementos, assinale a opção correta.

a) Visão é a razão de existência da organização.
b) Missão é o modelo mental de estado futuro altamente desejável, compartilhado pelos dirigentes e colaboradores da organização.
c) Posicionamento estratégico é o resultado de uma opção crucial feita pela organização entre as três seguintes opções estratégicas: fornecer produtos de ponta ou ter excelência operacional ou ter intimidade com os clientes.
d) Princípios e valores são as limitações reais ou auto-impostas de atuação da organização e servem para dar um foco nas ações externas da empresa.
e) Abrangência é o pilar que sustenta a organização e serve para validar e orientar qualquer estratégia proposta.

20 Questão 109833 | Administração, Projetos, Analista de Controle Externo Administração, TCE AC, CESPE, Ensino Médio

Quanto à gestão de projetos, assinale a opção correta.

a) Os projetos são feitos com a finalidade de resolver problemas rotineiros da administração e acabam se confundindo com as próprias atividades funcionais da organização.
b) Os projetos nascem de problemas, necessidades, encomendas ou outras demandas da organização, e, por isso, o seu planejamento é dispensável.
c) As atividades previstas no projeto devem ser implementadas de maneira sucessiva e não, simultânea.
d) O processo de controle ocorre na fase de execução do projeto e possibilita a administração das variações relativas aos planos e a garantia de realização dos objetivos.
e) A desmobilização e realocação da equipe e dos demais recursos ocorre na fase de execução do projeto.

Questões de Concurso: TCE AC

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