Questões Gestão de Projetos Concurso com Gabarito

22 Questão 712288 | Gestão de Projetos, Tecnólogo em Gestão Pública, UFRN, COMPERVE, Ensino Médio

Texto associado.

Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas, pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa fase, também são definidos os indicadores

a)
de impacto, abrangentes e multidimensionais, que medem o alcance das metas físicas.
b)
de processo, relacionados às entregas de produtos e aos efeitos estratégicos.
c)
de desempenho, normalmente associados à eficiência da gestão do projeto.
d)
de insumo, os quais têm relação direta com o nível de utilização dos recursos alocados.

27 Questão 693857 | Gestão de Projetos, Analista de Fomento Crédito, AFAP, FCC, Ensino Superior

Suponha que a Agência de Fomento do Amapá, objetivando aprimorar a gestão de projetos sob sua responsabilidade, tenha adotado a metodologia de gerenciamento de projetos conhecida como Critical Path Method - CPM (método do caminho crítico), o que nos permite concluir que

a) serão identificadas as atividades da sequência lógico-evolutiva de cada projeto que não podem sofrer atrasos, integrantes do denominado caminho crítico, sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto.
b) haverá uma análise probabilística para a conclusão do projeto, sopesando as diferentes variáveis do cenário interno e externo que impactam o cronograma de execução, gerando um resultado estatístico.
c) todas as ações relacionadas, direta ou indiretamente, com a execução do projeto devem ser monitoradas, pois, se quaisquer delas sofrer atraso, o projeto não será concluído no prazo estabelecido.
d) o cronograma não será o foco de atenção na execução do projeto, mas, sim, a qualidade do produto ou serviço final dele resultante.
e) o foco do monitoramento de cada projeto será o gerenciamento de riscos, com a adoção de uma matriz de probabilidades denominada caminho crítico.

28 Questão 668947 | Gestão de Projetos, Analista Legislativo Administrador, AL AP, FCC, Ensino Superior

Texto associado.

Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation Review Technique (PERT), a qual

a)
classifica os projetos de acordo com o grau de prioridade e concatena as etapas dos mais relevantes de forma a evitar replicação de esforços.
b)
identifica os pontos críticos da execução do projeto, reduzindo os custos de produção de bens e serviços.
c)
avalia o caminho crítico do projeto, identificando as ações cujo atraso impacta o cronograma de execução.
d)
propõe uma avaliação probabilística para o tempo de duração do projeto, com a média ponderada de cenários (otimista, pessimista e realista).
e)
predica que os projetos devem ser executados de forma padronizada, com especialização de pessoal e economia de insumos.

Questões de Concurso: Gestão de Projetos

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