Questões Recrutamento e Seleção de Concursos Públicos com Gabarito

51 Q850370 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Prefeitura de Capanema PA Analista de Recursos Humanos, CONSULPLAN, Ensino Superior, 2020

O planejamento de um processo de seleção é feito a partir de um conjunto de informações a respeito do cargo ao qual a empresa pretende preencher, bem como das competências desejadas para que determinada pessoa possa assumi-lo. De posse dessas informações, a equipe responsável pela seleção deve avaliar e decidir quais são as melhores técnicas a serem aplicadas para garantir rapidez e confiabilidade ao processo. Sobre algumas das principais técnicas de seleção utilizadas, assinale a alternativa correta.

a) Análise de Currículo; Exame de Saúde; Teste Preditivo.
b) Avaliação 360º; Exame Prático; Teste Comportamental.
c) Avaliação por Competências; Investigação Social; Redação.
d) Entrevista; Provas de Conhecimento; Testes Psicométricos.
e) Técnicas de Dissimulação; Testes Psiquiátricos; Exame Físico.

54 Q259526 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Técnico Judiciário Área Administrativa, TSE, CONSULPLAN, Ensino Médio

Texto associado.

Roberto Padilha é proprietário da empresa Max Pinturas em
Jaboatão dos Guararapes, na região metropolitana de
Recife/PE. Em 2010, 12 dos 98 pintores deixaram a Max em
busca de salários maiores na concorrência. Cada vez que um
deles saía, era preciso recrutar e treinar do zero novos
profissionais. Padilha começou a reagir para evitar que a falta
de gente interrompesse a trajetória de crescimento da
empresa. Ele solicitou aos seus gerentes uma avaliação da
produtividade de cada funcionário e a usou como base para
esboçar um plano de carreiras para seu pessoal. No caso dos
pintores, ele criou três níveis hierárquicos, concedendo
aumentos de até 25% aos mais produtivos.
(Falta gente na sua empresa? Revista PME Exame. Abril/2011,
adaptado)

Dentro de um ambiente altamente competitivo, no que se refere aos recursos humanos, o processo de seleção tende a ser menos exigente quando há

abundância de recursos humanos.
escassez de recursos humanos.

55 Q195836 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Analista Administração, TJ CE, CESPE, Ensino Médio

Assinale a opção correta a respeito do recrutamento interno e externo.

a) O recrutamento externo é mais rápido que o interno.
b) Uma das desvantagens do recrutamento interno é a possibilidade de gerar frustração nos candidatos que não forem escolhidos, o que pode resultar em conflitos.
c) No recrutamento interno, o risco de incompatibilidade entre o candidato e a organização é maior que no recrutamento externo.
d) Com a realização de recrutamento interno, é possível renovar as competências da organização.
e) Por meio do recrutamento interno, busca-se a renovação do quadro de colaboradores da organização.

56 Q851687 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

A respeito das atividades de recrutamento e seleção de pessoas, tem-se que

a) seleção é o processo de prospecção e identificação dos candidatos com perfil mais aderente à vaga em aberto, sendo o recrutamento a etapa subsequente, de chamamento dos qualificados.
b) recrutamento precede a seleção, eis que cumpre a função de atrair os candidatos à posição que se pretende preencher, podendo ser interno ou externo à organização.
c) seleção e recrutamento consistem em diferentes métodos para preenchimento de cargos vagos na organização, o primeiro de natureza interna (via promoção) e o segundo externa (via contratação).
d) recrutamento pode se dar pelo modelo de colocação, como ocorre com os concursos públicos, quando há vários candidatos para uma mesma vaga e a seleção se dá pela ordem de classificação.
e) recrutamento pode ser realizado pelo modelo de estágio único, baseado em entrevistas pessoais, prescindindo, assim, da etapa de seleção com aplicação de testes.

58 Q100116 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SC, Ensino Médio

O processo de recrutar e selecionar pessoas em uma organização começa com a definição e a compreensão do cargo a ser preenchido. Sobre o recrutamento de pessoas pode-se afirmar:

I - Entende-se por recrutamento todos os esforços de uma organização em trazer para si novos colaboradores.

II - O recrutamento é um esforço que varia conforme a organização.

III - É uma ação convidativa e aliciadora no sentido de atrair as pessoas e estimulá-las a ingressar na organização.

IV - As fontes do recrutamento são as áreas de mercado dos recursos humanos, ou seja, o recrutamento interno e o recrutamento externo.

V - O recrutamento é uma ação da organização para servir-se do mercado de trabalho e dele obter os candidatos de que necessita para suprir as suas lacunas.

Assinale a alternativa correta.

a) Somente as proposições I, II e V estão corretas.
b) Somente as proposições II, III e IV estão corretas.
c) Somente as proposições I, IV e V estão corretas.
d) Somente as proposições I, III e IV estão corretas.
e) Todas as proposições estão corretas.

60 Q318031 | Administração, Recrutamento e Seleção, Ensino Médio

O gerente de compras de uma empresa está com necessidade de recrutamento de um novo técnico para o setor para atuar em negociações de contratos com fornecedores de prestação de serviços. Dada a relevância da função, resolve fazer uma seleção interna, considerando que já possui conhecimento dos candidatos e também como uma oportunidade de promoção de quem já é seu colaborador. A negociação sempre é facilitada quando há confiança no relacionamento dos negociadores. Gerar essa confiança é muito importante no processo e isso depende de características que devem ser observadas na aptidão do comprador e aprimoradas com treinamento e prática. Pensando nisso, o gerente enumerou algumas características importantes para um bom negociador, as quais deveriam ser observadas no recrutamento e posteriormente aprimoradas em treinamento. Dentre essas características, assinale a alternativa que NÃO está de acordo com os objetivos dessa seleção:

a) Ver a negociação como um processo contínuo e dinâmico, mesmo após o acordo final e a assinatura do contrato.
b) Estar atento em atingir os próprios objetivos, independentemente do alcance das metas da organização.
c) Ter a mente aberta e ser atento às necessidades do seu negócio, não descuidando das necessidades de seu oponente.
d) Ser competitivo e estimular a eficiência na realização dos benefícios mútuos desejados, oferecendo alternativas criativas.