Questões PMBOK Concurso com Gabarito

11 Questão 233207 | Gerência de Projetos, PMBOK, Programador de Computador, TJ PE, FCC, Ensino Médio

Texto associado.

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

São, respectivamente, uma técnica e uma saída do processo planejar as respostas aos riscos:

a) atualizações do registro dos riscos e estratégias de respostas de contingência.
b) opinião especializada e decisões contratuais relacionadas a riscos.
c) estratégias para riscos positivos ou oportunidades e plano de gerenciamento dos riscos.
d) plano de gerenciamento dos riscos e registro dos riscos.
e) decisões contratuais relacionadas a riscos e estratégias de respostas de contingência.

12 Questão 647286 | Informática, PMBOK, Técnico em Informática, Banco do Estado do Pará PA, FADESP, Ensino Médio

O PMBOK aborda áreas de conhecimento relativas ao gerenciamento de projetos, entre elas, o gerenciamento do tempo, que apresenta as seguintes ferramentas e técnicas que podem ser utilizadas nos seus processos:

I. Método do Diagrama de Precedência, que cria os relacionamentos lógicos Término para Início (TI) e Início para Término (IT) apenas, entre as atividades;

II. Estimativa de Três Pontos, que usa três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para determinar a duração de uma atividade de uma forma aproximada;

III. Estrutura Analítica do Projeto, que subdivide as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis;

IV. Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de Peixe), que permite organizar hierarquicamente as causas e efeitos relacionados ao tempo de execução de uma atividade;

V. Método do Caminho Crítico, que determina o caminho mais longo no diagrama de rede, o início mais cedo e mais tarde que uma atividade pode começar e o término mais cedo e mais tarde em que uma atividade pode ser completada.

Está correto o que se afirma em

a) I e II.
b) II e V.
c) II, III e V.
d) III e IV.
e) III e V.

13 Questão 254334 | Gerência de Projetos, PMBOK, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCC, Ensino Médio

Texto associado.

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK.

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, abrangendo cinco grupos de processos, que são, respectivamente,

a) iniciação, planejamento, escopo, custos e encerramento.
b) integração, escopo, recursos, comunicações e encerramento.
c) planejamento, organização, monitoramento/controle, coordenação e direção.
d) iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento.
e) integração, escopo, execução, monitoramento e encerramento.

14 Questão 131867 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de TIC Infraestrutura, CVM, ESAF, Ensino Médio

Segundo o PMBOCK, são processos do Gerenciamento das Comunicações do Projeto:

a) planejamento de projeto; distribuição de informações; relatório de disponibilidade; gerenciamento dos riscos.
b) planejamento de comunicações; distribuição de atividades; relatório de desempenho; identificação dos Stakeholders.
c) planejamento de comunicações; distribuição de informações; relatório de desempenho; gerenciamento dos Stakeholders.
d) especificação de comunicações; designação de unidades de informação; métricas de desempenho; gerenciamento dos processos.
e) planejamento de Stakeholder; distribuição de informações; relatório de interlocutores; gerenciamento dos pontos de acesso.

15 Questão 648960 | Informática, PMBOK, Auditor Fiscal da Receita Estadual, Secretaria da Fazenda do Estado GO, FCC, Ensino Médio

Um Auditor está responsável pela avaliação do gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe de um projeto, que segue as recomendações do PMBOK, 5a edição. Sob essa responsabilidade do Auditor serão examinados processos da área de conhecimento denominada Gerenciamento

a) das aquisições do projeto.
b) das partes interessadas no projeto.
c) dos riscos do projeto.
d) da qualidade do projeto.
e) dos custos do projeto.

16 Questão 624411 | Informática, PMBOK, Analista Ministerial, MPE AP, FCC, Ensino Superior

O guia PMBoK é um padrão global para gerenciamento de projetos. Em relação ao PMBoK pode-se afirmar que

a) a Área de Conhecimento Gerenciamento de Integração do Projeto possui os processos Sequenciar as Atividades e Desenvolver o Cronograma.
b) os grupos de processos do gerenciamento de projetos são executados apenas no planejamento e organização do trabalho do projeto.
c) o Gerenciamento de Custos do Projeto e o Gerenciamento da Qualidade são duas das nove Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos definidas pelo PMBoK Guide.
d) o Termo de Abertura do Projeto reconhece e confirma oficialmente a existência de um projeto, porém, não autoriza o gerente a alocar recursos ao projeto. Isso é feito posteriormente, após o levantamento de requisitos.
e) os requisitos são essenciais para estimar os custos do projeto e precisam ser documentados, analisados e quantificados, entretanto, não são importantes para o desenvolvimento da EAP.

18 Questão 639848 | Informática, PMBOK, Analista, MPE MS, FGV, Ensino Superior

Sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP), como definida pelo PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. A EAP mostra a decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.

II. Um pacote de trabalho é uma entrega ou componente do nível mais baixo de cada ramo de uma EAP.

III. A EAP organiza e define o escopo total do projeto.

Assinale

a) se somente a afirmativa I estiver correta.
b) se somente a afirmativa II estiver correta.
c) se somente a afirmativa III estiver correta.
d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
e) se todas as afirmativas estiverem corretas.

20 Questão 118534 | Gerência de Projetos, PMBOK , Analista de Sistemas, CFA, IADES, Ensino Médio

Considerando os conceitos descritos no PMBOK 2008, assinale a alternativa incorreta.

a) Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
b) Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com a finalidade de atender aos seus requisitos.
c) Um portifólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas, interdependentes e relacionados, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz deste trabalho para atingir os objetivos de negócios estratégicos.
d) Um programa é definido como um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

Questões de Concurso: PMBOK

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