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Questões de Concurso: Estrutura Organizacional

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11 Questão 101458 | Gestão de Pessoas, Estrutura Organizacional, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAF, Ensino Médio

O downsizing, como uma das técnicas da Administração contemporânea, visa ao seguinte objetivo:

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12 Questão 100639 | Administração Pública, Estrutura Organizacional, Analista Administrativo, MPU, CESPE, Ensino Médio
Texto associado.

O novo diretor de determinado órgão público pretende reestruturar as jurisdições das chefias e da unidade de comando. Após a reestruturação, pretende, ainda, tornar os diversos setores do órgão aptos a gerenciar diferentes projetos demandados pelo restante da organização. Com base nessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Caso desejasse reestruturar apenas a unidade de comando, o diretor deveria escolher a estrutura funcional.

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13 Questão 107688 | Gerência de Projetos, Estrutura Organizacional, Analista de Controle Externo Planejamento e Gestão, TCU, CESPE, Ensino Médio
Texto associado.

Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

É exemplo de uma organização calcada em uma estrutura matricial fraca a organização na qual o gerente do projeto tem autoridade e poder total sobre o projeto por ele gerido, devendo reportar-se a uma espécie de gerente geral do programa ou de um projeto maior.

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14 Questão 101124 | Gerência de Projetos, Estrutura Organizacional , Analista Administrativo Área 4, ANAC, CESPE, Ensino Médio
Texto associado.

Em conformidade com os conceitos do guia PMBOK
(conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008,
julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de
projetos de TI.

Em um projeto em que foi adotada a estrutura organizacional matricial balanceada, divide-se o controle do orçamento entre o gerente do projeto e o gerente funcional e tem-se o gerente de projetos em realização de atividades em tempo integral, ao passo que o corpo administrativo exerce suas tarefas em tempo parcial.

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15 Questão 131707 | Administração Pública, Estrutura Organizacional, Analista do Seguro Social, INSS, CESPE, Ensino Médio
Texto associado.

Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.

A estrutura informal da empresa está descrita, obrigatoriamente, nesse documento.
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16 Questão 241877 | Administração, Estrutura Organizacional, Técnico Administrativo, MPU, CESPE, Ensino Médio
Texto associado.

Julgue os itens seguintes, relativos a tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades das organizações formais modernas.

Os órgãos de assessoria da organização em estrutura linha-staff exercem autoridade de linha sobre os colaboradores dos demais setores, com o intuito de alcançar os objetivos organizacionais.

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18 Questão 30796 | Administração, Estrutura Organizacional, Auxiliar Administrativo, CRC MG, IADES, Ensino Médio
Texto 4

     Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades, e dos resultados das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.

OLIVEIRA, D. P. R. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São Paulo: Atlas, 2006, com adaptações.  

Acerca do exposto no texto quanto a estrutura organizacional, assinale a alternativa que indica as desvantagens da organização informal. 
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19 Questão 163065 | Gerência de Projetos, Estrutura Organizacional, Auditor de Controle Externo, TCE ES, CESPE, Ensino Médio
Texto associado.
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Em uma organização do tipo funcional, a equipe designada para trabalhar em um projeto subordina-se a um gerente de projetos e deve dedicar-se apenas ao desenvolvimento do projeto, desvinculando-se de outros trabalhos do departamento.

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