Questões Administração de materiais e suprimentos Concurso com Gabarito ou Comentadas

14 Questão 250585 | Administração, Administração de materiais e suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração, Petrobrás, Petrobrás Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração, Ensino Médio

A empresa Xis? funciona todos os dias da semana (de segunda a domingo) e utiliza o sistema de revisão contínua ou sistema "Q" para controlar os componentes de seu estoque.
Considere que o componente X tem demanda diária de 500 unidades, tempo de reposição (lead time) de 5 dias corridos e um estoque de segurança de 3.000 unidades.
Qual o ponto de encomenda (quantidade de itens do estoque) de X?

a) 2.500
b) 3.500
c) 4.000
d) 5.000
e) 5.500

16 Questão 250515 | Administração, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que transitam pela cadeia logística das empresas. Sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos, afirma-se que

a) o efeito chicote é resultante de uma política de colaboração entre as empresas que compõem uma cadeia de suprimentos.
b) o compartilhamento de informações com fornecedores e clientes sobre demandas e estoques de produtos é uma estratégia eficiente para otimizar custos na cadeia.
c) a melhoria isolada de cada elo da cadeia garante sua eficiência global.
d) a contratação de operadores logísticos especializados permite que a empresa tenha foco em suas atividades principais, embora aumente, de forma significativa, o custo logístico total.
e) as atividades que a compõem estão usualmente concentradas em poucos setores das empresas, com pouco grau de dependência entre si.

17 Questão 250494 | Administração, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Superior

A preocupação com a gestão de estoques está presente em diferentes tipos de empresas. São decisões exclusivas da gestão de estoques:

a) quanto pedir de cada item, quando pedir os itens e como controlar o sistema de estoques.
b) quanto pedir de cada item, quando vender os itens e como controlar o sistema de estoques.
c) quanto pedir de cada item, quando pedir os itens e como sequenciar a produção dos itens.
d) quanto o mercado tem de potencial, quando pedir os itens e como entregar os itens aos clientes.
e) quanto vender de cada item, quando entregar os produtos aos clientes e como cobrar as faturas dos clientes.

18 Questão 250493 | Administração, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Superior

De modo geral, as grandes empresas têm necessidade de identificar com facilidade seus materiais, classificando-os por meio de símbolos alfanuméricos ou simplesmente numéricos. São benefícios da codificação de materiais, EXCETO

a) facilitar a padronização dos materiais, evitando duplicidade de itens em estoque.
b) facilitar o controle de estoques e inventário.
c) facilitar o controle contábil dos itens de estoque.
d) proporcionar redução da área de armazenagem.
e) permitir agrupamentos de itens sob o aspecto de compras e gerar ganhos de negociação com fornecedores.

19 Questão 250439 | Administração, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Superior

A sequência correta das etapas lógicas de um processo de compras típico é

a) Análise de Requisitos da compra / Seleção de Fornecedores / Cadastro de Fornecedores / Concorrência / Avaliação de cotações / Negociação / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.
b) Análise de Requisitos da compra / Cadastro de Fornecedores / Seleção de Fornecedores / Concorrência / Avaliação de cotações / Contratação / Negociação / Recebimento / Diligenciamento.
c) Seleção de Fornecedores / Cadastro de Fornecedores / Análise de requisitos da compra / Avaliação de cotações / Negociação / Concorrência / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.
d) Seleção de Fornecedores / Cadastro de Fornecedores / Análise de requisitos da compra / Avaliação de cotações / Concorrência / Negociação / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.
e) Análise de Requisitos da compra / Cadastro de Fornecedores / Seleção de Fornecedores / Concorrência / Negociação / Avaliação de cotações / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.

20 Questão 250383 | Administração, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, Ensino Médio

Em algumas regiões alfandegadas do interior do Brasil, as empresas importadoras e/ou exportadoras possuem restrições quanto à utilização do frete marítimo, por não terem acesso ao mar. Essas restrições são minimizadas com os despachos ou nacionalizações de cargas feitos em porto seco, no EADI Estação Aduaneira do Interior através de transportes multimodais, quando a carga chega do exterior no porto mais próximo e segue viagem em outro modal de transporte até a alfândega de destino, antes de ser nacionalizada. Enquanto a carga segue do porto até a alfândega, para ser procedido o despacho aduaneiro, qual documento legal ampara o deslocamento da carga?

a) Declaração de Importação - DI
b) Declaração de Trânsito Aduaneiro - DTA
c) Registro de Exportação - RE
d) Declaração de Despacho de Exportação - DDE
e) Depósito Especial Alfandegado - DEA

Questões de Concurso: Administração de materiais e suprimentos

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