Questão 837206: Observe com atenção os seguintes indicadores organizacion...

Observe com atenção os seguintes indicadores organizacionais: I - Redução de erros e problemas internos II - Otimização de processos III - Aumento na eficiência do trabalho realizado IV - Melh...

Questão 837206 | Administração, Gestão Estratégica, Prefeitura de Catanduvas PR Assistente Administrativo, FAUEL, Ensino Médio

Observe com atenção os seguintes indicadores organizacionais:
I - Redução de erros e problemas internos II - Otimização de processos III - Aumento na eficiência do trabalho realizado IV - Melhoria dos níveis de qualidade obtidos
A alternativa que traz, de forma correta e completa, todos indicadores que podem ser alcançados por meio de um bem estruturado programa de Gestão e Planejamento de Atividades é:

a) Apenas I
b) Apenas II e III
c) Apenas I e IV
d) I, II, III e IV

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1 Questão 849229 | Administração, Gestão Estratégica, UFMS Assistente em Administração, FAPEC, Ensino Médio

A motivação procura explicar por que as pessoas se comportam de um determinado modo em uma organização. Para compreender a motivação do comportamento humano e sua influência na satisfação dos indivíduos no ambiente de trabalho, o psicólogo norteamericano Abraham Maslow notabilizou-se por conceber categorias de necessidades humanas básicas, que NÃO incluem:

a) Necessidades Fisiológicas.
b) Necessidades de Autorrealização.
c) Necessidades Espirituais.
d) Necessidades de Segurança.
e) Necessidades Sociais.

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2 Questão 849318 | Administração, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, Ensino Médio

Um papel é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores desempenham papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis envolve os eventos e situações em que o administrador deve fazer uma escolha ou opção (Chiavenato, 2003, p. 8).
São papéis dessa categoria:

a) líder; empreendedor;
b) empreendedor; disseminador;
c) líder; negociador;
d) solucionador de conflitos; administrador de recursos;
e) administrador de recursos; monitor.

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3 Questão 658367 | Administração, Gestão Estratégica, Agente Censitário Municipal e Agente Censitário Supervisor, IBGE, IBADE Instituto Brasileiro de Apoio e Desenvolvimento Executivo, Ensino Médio

O planejamento estratégico interage com três parâmetros: a visão do futuro, o ambiente externo e os fatores internos da organização. Indique uma característica fundamental do planejamento estratégico:

a) envolve cada departamento de maneira especifica.
b) voltado para o curto prazo.
c) realizado pela gerência intermediária.
d) orientado para o futuro, em um horizonte de longo prazo.
e) conduzido pelos níveis baixos da gerência supervisão.

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4 Questão 657113 | Administração, Gestão Estratégica, FADESP, Ensino Médio

A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente,

a) declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento.
b) declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização.
c) conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização.
d) declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas.

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5 Questão 657595 | Administração, Gestão Estratégica, Agente Censitário Municipal e Agente Censitário Supervisor, IBGE, IBADE Instituto Brasileiro de Apoio e Desenvolvimento Executivo, Ensino Médio

O planejamento que foca nos departamentos da organização pode ser definido por:

a) operacional.
b) estratégico.
c) tático.
d) institucional.
e) conceitual.

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