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Questão 676382: Na ITIL V3, o Gerenc...

Na ITIL V3, o Gerenciamento de Continuidade de Serviço de TI tem o propósito de gerenciar a capacidade da área de TI em continuar a fornecer níveis de serviços ...

Questão 676382 | Governança de TI, Coordenador Técnico de Atendimento e Suporte, TJ RN, COMPERVE, Ensino Médio

Texto associado.

Na ITIL V3, o Gerenciamento de Continuidade de Serviço de TI tem o propósito de gerenciar a capacidade da área de TI em continuar a fornecer níveis de serviços de TI pré-determinados e acordados para suportar os requisitos mínimos do negócio. Um dos conceitos do Gerenciamento de Continuidade de Serviço de TI, é o de

a)
Gerenciamento do Portfólio De Serviços.
b)
Gerenciamento de Crise.
c)
Gerenciamento de Nível De Serviço.
d)
Gerenciamento de Capacidade.

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Mais questões de Governança de TI x Ensino Médio ...

1 Questão 118914 | Governança de TI , Gerência de Configuração, Analista de Sistemas, Senado Federal, FGV, Ensino Médio

Um software de gerência de configuração deve ser capaz de:

a) configurar o software de acordo com as preferências do usuário.
b) configurar automaticamente a instalação do software de acordo com o sistema operacional do servidor.
c) atualizar automaticamente as versões do software instaladas nas máquinas clientes.
d) gerenciar que usuários podem ter acesso a certos tipos de funções do software.
e) gerenciar a evolução do software durante o seu processo de desenvolvimento.

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2 Questão 699057 | Governança de TI, Técnico Judiciário Informática, TRF 3a REGIÃO, FCC, Ensino Médio

Entre as ferramentas ordinariamente utilizadas na gestão de projetos pelas organizações, pode-se citar o COBIT, que

a) é uma metodologia para elaboração do planejamento estratégico da companhia e alocação dos projetos de acordo com sua aderência às metas estabelecidas.
b) corresponde a um diagrama de causa e efeito (inputs e outputs) presentes nos principais projetos da organização.
c) consiste em um guia de melhores práticas utilizado na gestão de tecnologia da informação, que permite identificar quais projetos possuem maiores chances de sucesso.
d) avalia os diferentes cenários probabilísticos dos riscos envolvidos na execução de projetos e apresenta ações de mitigação.
e) mapeia todas as etapas envolvidas nos projetos prioritários da organização e aponta aquelas que podem ser suprimidas com vistas à redução do tempo de execução.

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3 Questão 156165 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TJ PI, FCC, Ensino Médio

O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 9 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por

a) Gerência de Aquisições de Projetos.
b) Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
c) Gerência de Escopo de Projetos.
d) Gerenciamento de Integração do Projeto.
e) Gerenciamento das Comunicações do Projeto.

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4 Questão 113437 | Governança de TI , Arquitetura, Analista de Gestão em Saúde Gestão de Tecnologia da Informação, FIOCRUZ, FGV, Ensino Médio

Assinale a alternativa que apresenta os principais componentes da arquitetura de Tecnologia da Informação.

a) Plataforma tecnológica, recursos de dados e visão agressiva.
b) Plataforma tecnológica, recursos de dados e organização da Tecnologia da Informação.
c) Plataforma tecnológica, recursos de dados e portfólio de aplicações.
d) Plataforma tecnológica, escala adequada e ambiente estratégico.
e) Plataforma tecnológica, visão ergonômica e ambiente estratégico.

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5 Questão 117454 | Governança de TI , Gerência de Projetos , Analista de Sistemas, ELETROBRÁS, CESGRANRIO, Ensino Médio

Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para

a) produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto.
b) analisar qualitativamente os riscos do projeto.
c) desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto.
d) proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.
e) assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.

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