Questão 646847: Acerca dos métodos ágeis, julgue os próximos itens. No Sc...

Acerca dos métodos ágeis, julgue os próximos itens. No Scrum, um dos objetivos da sprint review é mostrar o que foi feito pelos membros da equipe na sprint anterior, ao passo que a retrospectiva vi...

Questão 646847 | Informática, Framework Metodologia, Especialista Técnico 1, Banco do Nordeste do Brasil SA, CESPE, Ensino Médio

Acerca dos métodos ágeis, julgue os próximos itens. No Scrum, um dos objetivos da sprint review é mostrar o que foi feito pelos membros da equipe na sprint anterior, ao passo que a retrospectiva visa identificar o que pode ser melhorado na próxima sprint.

Certo
Errado

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1 Questão 648632 | Informática, Framework Metodologia, Analista Ministerial, Ministério Público Estadual PE, FCC, Ensino Superior

O Architecture Development Method (ADM) do TOGAF estabelece uma metodologia para o desenvolvimento e manutenção da arquitetura, possuindo no centro do seu modelo de representação

a) a Arquitetura de Negócios, onde se documenta o estado atual dos processos de negócio da organização.
b) a Governança da Implementação, que realiza revisões de conformidade para garantir que os processos estejam sendo executados de acordo com a arquitetura proposta.
c) a Gestão de Mudanças, capaz de gerenciar as mudanças ocorridas na arquitetura no decorrer do projeto.
d) a Gestão de Requisitos, indicando que cada uma das fases do ADM gera novos requisitos de arquitetura e utiliza como entrada os requisitos previamente identificados.
e) o conjunto de Oportunidades e Soluções, onde são identificados os projetos existentes nas fases do ADM e as soluções para os problemas identificados nestes projetos.

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2 Questão 649360 | Informática, Framework Metodologia, Analista de Controle Externo, Tribunal de Contas Estadual MG, CESPE, Ensino Superior

Na metodologia ágil Scrum, ao final do projeto, a lista dos requisitos a ser recebida pelo cliente, que deve conter informações suficientes para que o time consiga realizar estimativas de desenvolvimento, é denominada

a) test driven development list.
b) user story.
c) behavior driven development array.
d) backlog do produto.
e) lista de integração contínua.

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3 Questão 647689 | Informática, Framework Metodologia, Analista Ministerial, Ministério Público Estadual PE, FCC, Ensino Superior

Uma organização que usa a metodologia DevOps deseja ter uma infraestrutura ágil e escalável que permita facilmente a realização de mudanças. Para isso, optou pelo uso de recursos que ajudem a construir, entregar e executar qualquer aplicação em qualquer ambiente, independentemente do local onde estejam implantadas, para permitir maior agilidade, controle e versionamento, melhor interação entre equipes e um ambiente mais resiliente. São recursos adequados para tal finalidade os contêineres

a) VMware e seus sincronizadores.
b) JBoss e seus gerenciadores de domínio.
c) Hypervisor e seus compiladores.
d) Kerberos e seus virtualizadores.
e) Docker e seus orquestradores.

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4 Questão 631563 | Informática, Framework Metodologia, Analista Administrativo Área 5, Agência Nacional de Vigilância Sanitária, CETRO, Ensino Superior

É correto afirmar que, de acordo com a definição oficial, o Scrum é um(a)

a) linguagem de programação.
b) técnica para construir produto.
c) processo para construir produto.
d) framework estrutural.
e) servidor de processos.

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5 Questão 649520 | Informática, Framework Metodologia, Analista Ministerial, Ministério Público Estadual PE, FCC, Ensino Superior

Enquanto o processo de desenvolvimento Scrum usa sprints formais (ciclos de trabalho) com funções específicas atribuídas, o Kanban

a) não define sprints formais nem papéis específicos para os integrantes da equipe do projeto.
b) não define ciclos formais, porém, prescreve papéis específicos para todos os integrantes da equipe do projeto.
c) define ciclos formais (sprints), porém, não define papéis específicos para os integrantes da equipe do projeto.
d) define ciclos formais de até 4 semanas e papéis específicos para os integrantes da equipe de desenvolvimento.
e) define apenas os papéis de Gerente de Projeto e Líder de Equipe, tendo o desenvolvimento pautado por ciclos de duas semanas chamados slices.

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