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Questão 377780: Atenção: As questões de números 21 a 25 referem-se ao Con...

Atenção: As questões de números 21 a 25 referem-se ao Conteúdo Programático de Noções de Administração Geral e Pública. O modelo de Administração gerencial que se procurou implementar no Brasil a p...

Questão 377780 | Administração Pública, Gerencial, Técnico Judiciário, Tribunal Regional do Trabalho 15a Região, FCC, Ensino Médio

Atenção: As questões de números 21 a 25 referem-se ao Conteúdo Programático de Noções de Administração Geral e Pública. O modelo de Administração gerencial que se procurou implementar no Brasil a partir do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, nos idos de 1995, apresentou o conceito de publicização, consistente

a) nos mecanismos de transparência e governança aplicáveis à Administração, com foco no atendimento do cidadão.
b) no modelo oposto ao de privatização, mantendo sob a prestação direta do Estado todos os serviços públicos.
c) na atuação do Estado na economia como indutor do crescimento, mediante a encampação de atividades de interesse nacional.
d) na criação de agências reguladoras e agências executivas, para substituírem os mecanismos de regulação de mercado.
e) na transferência de serviços públicos não exclusivos para entidades não estatais, qualificadas como organizações sociais.

Mais questões de Administração Pública x Gerencial ...

1 Questão 375532 | Administração Pública, Gerencial, Analista de Controle Externo ACE, TCE AC, CESPE, Ensino Médio

A respeito do paradigma do cliente na gestão pública, assinale a opção correta.

a) A administração pública com foco no cliente visa à construção de uma gestão eficiente, mesmo que os valores democráticos tenham de ser abandonados.
b) As organizações governamentais recebem claros sinais do mercado e conseguem avaliar facilmente a necessidade dos seus clientes.
c) A administração pública voltada para o cliente menospreza a qualidade dos serviços, uma vez que o seu objetivo é atender a demanda do cidadão no menor prazo possível.
d) A gestão com foco no cliente pode ser facilmente adaptada da administração privada para o setor público, desde que a aplicação de alguns princípios básicos que regem as organizações públicas, tais como igualdade e transparência, seja amenizada.
e) Uma das principais características de uma administração pública com alto desempenho é a reestruturação de seus serviços e processos de trabalho, para satisfazer as necessidades do seus clientes.

3 Questão 375556 | Administração Pública, Gerencial, Especialista em Políticas Públicas Prova 2, MPOG, ESAF, Ensino Médio

Acerca do modelo de administração pública gerencial, é correto afirmar que:

a) admite o nepotismo como forma alternativa de captação de recursos humanos.
b) sua principal diferença em relação à administração burocrática reside na forma de controle, que deixa de se basear nos processos para se concentrar nos resultados.
c) nega todos os princípios da administração pública patrimonialista e da administração pública burocrática.
d) é orientada, predominantemente, pelo poder racionallegal.
e) caracteriza-se pela profissionalização, ideia de carreira, hierarquia funcional, impessoalidade e formalismo.

4 Questão 376096 | Administração Pública, Gerencial, Analista Judiciário, TRT 1a, FCC, Ensino Médio

A Administração pública gerencial, implantada a partir dos movimentos de modernização e reforma do Estado que ganharam ênfase nos anos 1990, possui como características:

a) descentralização dos processos decisórios, formas flexíveis de gestão, remuneração por desempenho, competição administrativa e orientação para o cidadão- cliente.
b) concentração dos processos decisórios, aumento dos controles de fluxo de trabalho e foco no treinamento e capacitação dos servidores.
c) inversão do conceito clássico de hierarquia, com redução dos níveis inferiores e aumento dos intermediários, com ênfase no controle dos processos internos.
d) verticalização das estruturas organizacionais, com aumento dos níveis hierárquicos superiores, departamentalização e especialização dos setores para tomada de decisões estratégicas.
e) horizontalização das estruturas organizacionais, centralização dos processos decisórios, introdução de mecanismos de controle de processos e foco no cidadão-cliente.