Questão 318286: Na organização Alfa, o chefe Z transferiu o subordinad...

Na organização Alfa, o chefe Z transferiu o subordinado X para outra área da organização, contra a vontade deste. O poder exercido por Z sobre X foi do tipo:

Mais questões de Administração x Controle ...

3 Q316877 | Administração, Controle, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAF, Ensino Médio

Tomando por base o processo de controle, identifique a opção que apresenta, de forma seqüencial, as fases deste processo.

a) Definição da meta; padrão de medida; comparação entre planejado e executado; e decisão e ação.
b) Identificação do problema; medidas corretivas; padrão de medida; e comparação entre planejado e executado.
c) Definição da meta; identificação do problema; medidas corretivas; comparação entre planejado e executado; e decisão e ação.
d) Identificação do problema; padrão de medida; medidas corretivas; e decisão e ação.
e) Padrão de medida; medidas corretivas; comparação entre planejado e executado; e identificação do problema.

4 Q318276 | Administração, Controle, Administrador, INPI, NCE, Ensino Médio

O PERT e o CPM são ferramentas úteis em problemas de coordenação de atividades, que devem ser executadas em determinada ordem. A respeito dos elementos do PERT/CPM, pode-se afirmar que:

a) atividade fantasma é a que não consome tempo nem recursos, sendo utilizada apenas para definir relações de interdependência;
b) tempo mais cedo é a data-limite para sua realização, além da qual o tempo total de execução das atividades será alterado;
c) folga livre é o atraso máximo em uma atividade sem alterar o prazo máximo para seu término;
d) folga total é o atraso máximo em uma atividade sem alterar a data mais cedo de início da atividade seguinte;
e) primeira data de início é a última data possível para iniciar uma atividade sem alterar a programação.

5 Q318193 | Administração, Controle, Ensino Médio

A área de contabilidade de uma empresa pública acaba de receber cinco novos funcionários. Os cinco têm experiência anterior em outras empresas, mas na iniciativa privada. O gerente responsável pela área está preocupado com a qualidade dos processos e acredita que seria interessante estabelecer algum tipo de controle simultâneo para garantir que o trabalho dos novos funcionários seja executado de acordo com os padrões estabelecidos para a área.

Considerando o exposto, um controle adequado seria:

a) estabelecimento de regras de conduta;
b) controle estatístico de processo;
c) avaliação de desempenho;
d) supervisão direta;
e) estabelecimento de limites de alçada.