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Questão 316693: Na apresentação de uma proposta de racionalização das ...

Na apresentação de uma proposta de racionalização das atividades de um determinado departamento, o relatório deve obrigatoriamente apresentar: objetivos, situação atual, sistemáticas alternativa...

Questão 316693 | Administração, Organização, Analista Judiciário, TRF 5a, FCC, Ensino Médio

Na apresentação de uma proposta de racionalização das atividades de um determinado departamento, o relatório deve obrigatoriamente apresentar: objetivos, situação atual, sistemáticas alternativas, prazo para desenvolvimento e implementação, bem como

a) local de desenvolvimento do relatório.
b) bibliografia consultada.
c) nome das pessoas que resistirão à proposta.
d) custo × benefício.
e) tempo que a equipe levou para fazer a proposta.

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Mais questões de Administração x Organização ...

1 Questão 316847 | Administração, Organização, Ensino Médio

O processo de organização segue alguns princípios básicos e exige que se tomem decisões acerca de certos elementos, entre eles:

a) especialização do trabalho e amplitude de controle;
b) missão e visão organizacionais;
c) cultura organizacional e sistemas de gestão;
d) divisão de tarefas e definição de metas;
e) estrutura e estratégia organizacionais.

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2 Questão 317688 | Administração, Organização, Analista, INFRAERO, NCE, Ensino Médio

Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização:

a) (A) por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes;
b) (B) funcional é caracterizada pela ênfase no desempenho técnico, financeiro e comercial dos produtos;
c) (C) por produto é aquela que gera insegurança da mão-de-obra, provocada pela instabilidade e vida limitada do produto no mercado;
d) (D) territorial ou geográfica é reconhecidamente muito inadequada para operações comerciais, mas unifica esforços entre territórios com muita eficácia;
e) (E) estruturada em unidades de negócio tem como principal característica a centralização.

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3 Questão 318020 | Administração, Organização, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAF, Ensino Médio

Uma organização pode ser estruturada segundo diferentes critérios de departamentalização. Se a intenção da organização é estruturar-se para o atendimento das necessidades do seu público-alvo, ela deve optar pelo critério de departamentalização

a) funcional em todos os níveis da hierarquia organizacional.
b) matricial no nível operacional da hierarquia organizacional.
c) por produto em todos os níveis da hierarquia organizacional.
d) por cliente nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional.
e) por projeto nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional.

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4 Questão 317080 | Administração, Organização, Ensino Médio

Quanto à estrutura organizacional, julgue os próximos itens.

I A organização linear baseia?se no princípio funcional, ou seja, no princípio da especialização. Suas características são: autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; e ênfase na especialização.

II A organização funcional está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; e aspecto piramidal.

III A organização linha?staff, ou hierárquico?consultiva, é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional. Nela coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria), mantendo relações entre si. Os órgãos de linha caracterizam?se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.

Assinale a alternativa correta.

a) Nenhum item esta? certo.
b) Apenas o item I esta? certo.
c) Apenas o item II esta? certo.
d) Apenas o item III esta? certo.
e) Todos os itens esta?o certos.

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5 Questão 318568 | Administração, Organização, Ensino Médio

Em um país, três empresas do setor elétrico formaram uma associação com o objetivo de pressionar o governo para alterar a legislação ambiental relativa à construção de hidrelétricas.

Esse tipo de estratégia organizacional voltada para alterar o ambiente externo é conhecida como:

a) cooptação;
b) fusão;
c) monitoramento do ambiente;
d) transposição de fronteiras;
e) coalização.

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