Questão 233508: Em que grupo de processos de gerenciamento de um proje...

Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do proj...

Questão 233508 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Profissional de Nível Superior, Chesf, CESGRANRIO, Ensino Médio

Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto?

a) Iniciação
b) Planejamento
c) Execução
d) Monitoração e Controle
e) Encerramento

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1 Questão 108590 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista de Controle Externo Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, TCE GO, FCC, Ensino Médio

Considere as alternativas abaixo em relação ao gerencia- mento de projetos.
I. A gerência de projetos é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto.

II. Geralmente os projetos devem ser executados e entregues sob o condicionamento de variáveis, principalmente: tempo, custo e escopo.

III. A gerência de projetos é frequentemente responsabilidade de todos os indivíduos envolvidos no pro- jeto. Idealmente, todos devem participar diretamente nas atividades que produzem o resultado final.

IV. As três variáveis que compõem o "triângulo da gerência de projeto" não podem ser alteradas sem impactar umas às outras.

V. O escopo do projeto são as exigências especificadas para o resultado esperado, incluindo o que se pretende e o que não se pretende realizar.
Está correto o que se afirma APENAS em

a) I, II e III.
b) I, II, IV e V.
c) II, III, IV e V.
d) II e V.
e) III, IV e V.

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2 Questão 658227 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Programador, TJPA PA, CESPE, Ensino Superior

De acordo com o Guia PMBOK, o sucesso de um projeto é medido

a) pela qualidade do produto e do projeto, pela pontualidade, pelo cumprimento do orçamento e pelo grau de satisfação do cliente.
b) pelo grau em que o projeto atende às necessidades do cliente e pelos benefícios para os quais foi executado.
c) pelo desempenho de investimento agregado e pela realização dos benefícios do produto.
d) pelas melhorias nas linhas de produtos e serviços da organização.
e) pelo atendimento aos requisitos do produto e pela criação das suas entregas.

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3 Questão 847676 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior

Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation Review Technique (PERT), a qual

a) classifica os projetos de acordo com o grau de prioridade e concatena as etapas dos mais relevantes de forma a evitar replicação de esforços.
b) identifica os pontos críticos da execução do projeto, reduzindo os custos de produção de bens e serviços.
c) avalia o caminho crítico do projeto, identificando as ações cujo atraso impacta o cronograma de execução.
d) propõe uma avaliação probabilística para o tempo de duração do projeto, com a média ponderada de cenários (otimista, pessimista e realista).
e) predica que os projetos devem ser executados de forma padronizada, com especialização de pessoal e economia de insumos.

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4 Questão 833378 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Prefeitura de Princesa SC Auxiliar Administrativo, AMEOSC, Ensino Fundamental

Toda instituição deve ter uma padronização de procedimento, assim uma rotina é criada para que todos os trabalhos ocorram de forma iguais e o tempo pré-determinado. Quando falamos de procedimento utilizamos um documento para direcionar as ações dentro do ambiente de trabalho. Marque a opção CORRETA.

a) APA.
b) MSN.
c) POP.
d) ACU.

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5 Questão 850536 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Ministério da Economia Tecnologia da Informação Processos de Negócios, CESPE CEBRASPE, Ensino Médio

A respeito do gerenciamento de processos de negócio, julgue os seguintes itens.

O gerente de projetos de análise deve negociar com o cliente e com o dono do processo o que será analisado no processo.

Certo
Errado

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