Questão 225593: A logística compõe-se de dois subsistemas de atividade...

A logística compõe-se de dois subsistemas de atividades: administração de materiais e distribuição física. A atividade que não pode ser considerada logística é:

Questão 225593 | Administração de Recursos Materiais, Administração de Materiais e Logística, Professor Administração, SEDUC RJ, CEPERJ, Ensino Médio

A logística compõe-se de dois subsistemas de atividades: administração de materiais e distribuição física. A atividade que não pode ser considerada logística é:

a) compras
b) recursos humanos
c) transporte
d) controle de estoque
e) planejamento de centro de distribuição

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Mais questões de Administração de Recursos Materiais x Administração de Materiais e Logística ...

1 Questão 133217 | Administração de Recursos Materiais, Administração de Materiais e Logística, Analista do Ministério Público Especialidade Administração, MPE SE, FCC, Ensino Médio

A técnica de programação de materiais e patrimônio que permite entregá-los na quantidade certa, no tempo certo e no ponto certo denomina-se

a) just-in-time.
b) estoque mínimo.
c) estoque de segurança.
d) kaizen.
e) qualidade total.

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2 Questão 245018 | Administração de Recursos Materiais, Administração de Materiais e Logística, Técnico de Administração e Controle Júnior, Petrobrás, CESGRANRIO, Ensino Médio

Na determinação do layout interno de armazéns e para determinar a melhor localização dos produtos, são usados diversos métodos e critérios. A respeito dos objetivos do planejamento da localização dos estoques e seus métodos e critérios, afirma-se que

a) o objetivo do planejamento da localização dos estoques é maximizar as distâncias percorridas dentro do armazém.
b) o critério de compatibilidade restringe a localização de produtos de acordo com o tamanho que possuam.
c) o critério de complementaridade restringe a localização de produtos com base na frequência de solicitação conjunta.
d) a aplicação de um critério isolado é suficiente para minimizar o custo total de manuseio.
e) um dos objetivos da armazenagem é aumentar o tempo unitário de manuseio, reduzindo o custo total de armazenagem.

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3 Questão 112001 | Administração de Recursos Materiais, Administração de Materiais e Logística, Analista de Gestão Corporativa Administração Geral, EPE, CESGRANRIO, Ensino Médio

A padronização é uma forma de normalização e constitui um conjunto metódico e preciso de condições a serem satisfeitas. Um dos objetivos da padronização é

a) diminuir a variedade de materiais de mesma classe e o número de itens no estoque.
b) adquirir materiais de diversos fornecedores e níveis de qualidade variáveis.
c) permitir a aquisição de pequenos lotes de materiais com preço fixo independente da quantidade comprada.
d) permitir o aumento do custo de estocagem, aumentando o arranjo físico do almoxarifado.
e) proporcionar o aumento do número de concorrências e de fornecedores.

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4 Questão 240919 | Administração de Recursos Materiais, Administração de Materiais e Logística, Técnico Administrativo, ANP, CESGRANRIO, Ensino Médio

Em toda indústria, como a do petróleo, há um longo processo envolvido em diversas cadeias - interdependentes entre si - para a produção de vários tipos de bens. A Administração de Materiais é a parte geral mais conhecida do gerenciamento desta cadeia que possui, dentre suas divisões, a Logística, que é compreendida pela

a) totalidade do fluxo de materiais de uma empresa.
b) movimentação e armazenagem de produtos acabados e sua distribuição.
c) programação de compras de uma empresa.
d) programação das quantidades a serem usadas no processo produtivo.
e) pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores.

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5 Questão 102329 | Administração de Recursos Materiais, Administração de Materiais e Logística, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SC, Ensino Médio

A função "compras" é um segmento essencial do Departamento de Materiais ou Suprimentos de uma organização. NÃO é objetivo deste Departamento:

a) Obter um fluxo contínuo e racional de suprimentos e materiais a fim de atender aos programas de produção e de serviços.
b) Comprar sempre a maior quantidade de materiais e insumos possível.
c) Coordenar o fluxo de suprimentos e de materiais de forma que não afete a operacionalidade da organização.
d) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo aos padrões de qualidade definidos.
e) Ter como objetivo, dentro de uma negociação justa, as melhores condições de pagamento para a empresa.

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