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Questão 120991: São possíveis fontes de oportunidades e ameaças para u...

São possíveis fontes de oportunidades e ameaças para uma organização a serem consideradas na análise da matriz SWOT:

Questão 120991 | Administração, Planejamento, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, ELETROBRÁS, CESGRANRIO, Ensino Médio

São possíveis fontes de oportunidades e ameaças para uma organização a serem consideradas na análise da matriz SWOT:

a) distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas educacionais do país e novidades tecnológicas de comunicação.
b) distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas educacionais do país e recursos tangíveis e intangíveis da organização.
c) distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas educacionais do país e vantagens competitivas da organização.
d) distribuição de renda da população nacional, recursos tangíveis e intangíveis da organização e vantagens competitivas da organização.
e) pontos críticos da organização, recursos tangíveis e intangíveis da organização e vantagens competitivas da organização.

Mais questões de Administração x Planejamento ...

1 Questão 100480 | Administração, Planejamento, Analista Administrativo, BACEN, FCC, Ensino Médio

No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como

I.variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.

II.variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.

III.variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.

IV.variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las.

É pertinente concluir que, na análise do binômio variável u ambiente,

a) I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente.
b) I e IV têm relação com o macroambiente.
c) I e III têm relação com o microambiente.
d) II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
e) III e IV têm relação com o microambiente.

2 Questão 158519 | Administração, Planejamento, Assistente Financeiro, FURP SP, FUNRIO, Ensino Médio

De acordo com autor Idalberto Chiavenato, na obra Administração nos Novos Tempos, o planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de etapas; assim, é correto afirmar que

a) analisar as alternativas de ação consiste em estabelecer os objetivos que se pretende alcançar.
b) desenvolver premissas quanto às condições futuras representa a última etapa do processo.
c) verificar a situação atual em relação aos objetivos significa identificar onde se está e o que precisa ser feito.
d) definir objetivos significa identificar como a organização opera em ambientes complexos.
e) escolher um curso de ação entre várias alternativas constitui a primeira etapa do planejamento.

4 Questão 192372 | Administração, Planejamento, Administrador, Prefeitura de Resende RJ, CONSULPLAN, Ensino Médio

O planejamento estratégico, em uma de suas etapas, propõe um diagnóstico estratégico, onde as variáveis do ambiente interno e do ambiente externo são avaliadas. São consideradas variáveis do ambiente externo:

a) Variáveis econômicas, legais e políticas.
b) Estratégias de marketing, de produção e de recursos humanos.
c) Clima organizacional, cultura organizacional e resistência às mudanças.
d) Estratégias de marketing, clima organizacional e variáveis legais.
e) Resistência às mudanças, estratégias de recursos humanos e cultura organizacional.