Questão 120302: A estrutura analítica do projeto fornece uma represent...

A estrutura analítica do projeto fornece uma representação hierarquicamente ordenada da organização do projeto, disposta de forma a relacionar os pacotes de trabalho com as unidades organizacion...

Questão 120302 | Gerência de Projetos, Estrutura Analítica de Projetos , Analista de Tecnologia da Informação, BRB, CESPE, Ensino Médio

Texto associado.

Durante o planejamento e o desenvolvimento de um novo sistema
informatizado, é necessário analisar e propor soluções sobre o
gerenciamento de projetos. A esse respeito, julgue os itens
subsequentes.

A estrutura analítica do projeto fornece uma representação hierarquicamente ordenada da organização do projeto, disposta de forma a relacionar os pacotes de trabalho com as unidades organizacionais executoras.

Certo
Errado

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Mais questões de Gerência de Projetos x Estrutura Analítica de Projetos ...

1 Questão 229279 | Gerência de Projetos, Estrutura Analítica de Projetos, Programador de Computador, TJ PE, FCC, Ensino Médio

Texto associado.

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo

a) sequenciar as atividades.
b) criar o escopo.
c) definir o escopo.
d) criar a EAP.
e) decompor as atividades.

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2 Questão 120437 | Gerência de Projetos, Estrutura Analítica de Projetos , Analista de Sistemas Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIO, Ensino Médio

Imagem 040.jpg

A criação da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) consiste em subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A EAP consiste em uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho, sendo que cada nível descendente da EAP consiste em uma representação mais detalhada do trabalho a executar.

Levando-se em consideração esses conceitos, analise a figura acima e considere as afirmativas abaixo.

I O fato de as tarefas A, B e C apresentarem diferentes níveis de decomposição hierárquica invalida a EAP.

II O fato de a tarefa A não ter filhos representa um erro, pois todas as tarefas devem ter pelo menos um nível de detalhamento, caso contrário o propósito da EAP não é cumprido.

III O fato de duas tarefas terem nomes iguais (Nome Genérico) não colabora para a clareza e dificulta o entendimento, mas não representa um erro que invalide a EAP mostrada na figura.

É correto APENAS o que se afirma em

a) I
b) II
c) III
d) I e III
e) II e III.

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3 Questão 100322 | Gerência de Projetos, Estrutura Analítica de Projetos, Analista Administrativo, BACEN, FCC, Ensino Médio

O projeto de determinado analista está no processo de Definição de Escopo e ele acaba de concluir a estrutura analítica do projeto (EAP). É correto, então, concluir que a EAP decompõe as entregas do projeto

I. a um ponto em que é possível utilizar a identificação de alternativas para especificar como as atribuições do nível 2 podem ser feitas.

II. a um ponto em que é possível identificar com facilidades as restrições e premissas do projeto.

III.até o nível do pacote de trabalho, em que é possível documentar a análise do produto.

IV.até o nível do pacote de trabalho, em que as estimativas de custo e tempo podem ser facilmente calculadas e as avaliações de controle de qualidade determinadas.

É correto o que consta APENAS em

a) IV.
b) III.
c) II e IV.
d) II e III.
e) I.

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4 Questão 118335 | Gerência de Projetos, Estrutura Analítica de Projetos , Analista de Sistemas, SEJUS RO, FUNCAB, Ensino Médio

Em relação à Estrutura Analítica do Projeto - WBS,NÃO é correto afirmar:

a) cada elemento da WBS deve contribuir para o elemento (resultado) ao qual está subordinado (elemento pai).
b) ao descer um nível na WBS, a soma dos resultados subordinados corresponde ao resultado do pai.
c) um elemento da WBS pode ter somente um filho.
d) um elemento filho não pode ter mais de um pai.
e) os resultados principais necessários ao gerenciamento devemser incluídos na WBS.

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5 Questão 268899 | Gerência de Projetos, Estrutura Analítica de Projetos, Analista Desenvolvimento de Sistemas, FINEP, CESGRANRIO, Ensino Médio

Segundo o PMBOK, a Work Breakdown Structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho. Ela é orientada para entregas e mostra as tarefas que têm que ser realizadas para que os objetivos de um projeto sejam alcançados. Dentre os processos listados a seguir, são baseados na WBS, EXCETO

a) Estimativa de Custos
b) Planejamento do Escopo
c) Planejamento da Qualidade
d) Planejamento do Gerenciamento dos Riscos
e) Planejamento de Recursos Humanos

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