Questão 105633: Entre os principais macroprocessos da gestão de pessoa...

Entre os principais macroprocessos da gestão de pessoas nas organizações, incluem-se recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, coaching, treinamento e desenvolvimento, aprendizage...

Questão 105633 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Analista Administrativo Área Administrativa, PREVIC, CESPE, Ensino Médio

Texto associado.

Com relação à gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.

Entre os principais macroprocessos da gestão de pessoas nas organizações, incluem-se recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, coaching, treinamento e desenvolvimento, aprendizagem e prêmios por desempenho.

Certo
Errado

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1 Questão 152862 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Analista Judiciário Psicologia, TSE, CONSULPLAN, Ensino Médio

Comparando o processo de recrutamento e seleção de pessoal, analise.

I. O recrutamento é a busca de candidatos qualificados, enquanto a seleção é a escolha de candidatos mais aptos.

II. O recrutamento e a seleção de pessoal são processos que têm a mesma finalidade.

III. A função do recrutamento é suprir a seleção de matéria- prima básica, ou seja, candidatos.

Assinale

a) se apenas a afirmativa I estiver correta.
b) se apenas a afirmativa II estiver correta.
c) se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.
d) se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

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2 Questão 100025 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção , Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE, Ensino Médio

Texto associado.

Julgue os seguintes itens relativos à gestão de recursos humanos.

A realização de entrevistas tem por objetivo identificar características íntimas do funcionário que possam influenciar em seu desempenho na organização.

Certo
Errado

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3 Questão 148790 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Analista Judiciário Psicologia, TSE, CONSULPLAN, Ensino Médio

É correto afirmar que o recrutamento externo é vantajoso por ser um processo

a) rápido e econômico para a empresa.
b) que traz funcionários com outras experiências para a empresa.
c) que exige potencial de crescimento dos colaboradores que já fazem parte do quadro da empresa.
d) que provoca competição sadia entre os colaboradores da empresa.

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4 Questão 160268 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Assistente de Administração, UFAL, COPEVE UFAL, Ensino Médio

Para contratar novos funcionários, uma organização necessita que seu setor de recursos humanos utilize técnicas e instrumentos que auxilie as gerências imediatas a identificar profissionais adequados para cada uma das funções requeridas. Em tal contexto, pode ser utilizada uma técnica específica que envolve fazer as mesmas perguntas a todos os candidatos ao cargo e comparar as respostas a partir de um padrão estabelecido. Essa técnica é conhecida como

a) recrutamento.
b) avaliação em grupo.
c) entrevista estruturada.
d) seleção.
e) dinâmica de grupo.

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5 Questão 192814 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Administrador, TermoMacaé, CESGRANRIO, Ensino Médio

Diversas técnicas de seleção podem ser desenvolvidas em um processo de escolha de candidatos ao ingresso na organização, tais como: entrevista preliminar, entrevista técnica, testes de seleção e técnicas de simulação. Um exemplo de técnica de simulação é a

a) verificação de dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre seu curriculum vitae e levantamento de características básicas de personalidade pela avaliação de seu comportamento pessoal.
b) verificação de conhecimentos e experiência profissional do candidato em relação às exigências do cargo vago, o que se pode dar individualmente ou em entrevista coletiva, na qual vários entrevistadores conversam com o candidato.
c) avaliação dos traços de personalidade e das aptidões que o candidato possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo, requerendo uma pesquisa psicológica por meio de testes de personalidade ou de aptidões.
d) realização de sociodrama, enfatizando aspectos comportamentais, nível de satisfação no relacionamento com outras pessoas ou condições de liderança pessoal.
e) identificação das características pessoais para o cargo a ser preenchido e de suas exigências de conhecimento e de aptidões.

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