Questão 100585: Uma habilidade importante requerida do gestor para a s...

Uma habilidade importante requerida do gestor para a solução de dificuldades na execução de um projeto é a delegação de autoridade, também denominada empowerment.

Questão 100585 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista Pedagogia, EBC, CESPE, Ensino Médio

Texto associado.

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Uma habilidade importante requerida do gestor para a solução de dificuldades na execução de um projeto é a delegação de autoridade, também denominada empowerment.

Certo
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1 Questão 233508 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Profissional de Nível Superior, Chesf, CESGRANRIO, Ensino Médio

Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto?

a) Iniciação
b) Planejamento
c) Execução
d) Monitoração e Controle
e) Encerramento

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2 Questão 658227 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Programador, TJPA PA, CESPE, Ensino Superior

De acordo com o Guia PMBOK, o sucesso de um projeto é medido

a) pela qualidade do produto e do projeto, pela pontualidade, pelo cumprimento do orçamento e pelo grau de satisfação do cliente.
b) pelo grau em que o projeto atende às necessidades do cliente e pelos benefícios para os quais foi executado.
c) pelo desempenho de investimento agregado e pela realização dos benefícios do produto.
d) pelas melhorias nas linhas de produtos e serviços da organização.
e) pelo atendimento aos requisitos do produto e pela criação das suas entregas.

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3 Questão 108590 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista de Controle Externo Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, TCE GO, FCC, Ensino Médio

Considere as alternativas abaixo em relação ao gerencia- mento de projetos.
I. A gerência de projetos é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto.

II. Geralmente os projetos devem ser executados e entregues sob o condicionamento de variáveis, principalmente: tempo, custo e escopo.

III. A gerência de projetos é frequentemente responsabilidade de todos os indivíduos envolvidos no pro- jeto. Idealmente, todos devem participar diretamente nas atividades que produzem o resultado final.

IV. As três variáveis que compõem o "triângulo da gerência de projeto" não podem ser alteradas sem impactar umas às outras.

V. O escopo do projeto são as exigências especificadas para o resultado esperado, incluindo o que se pretende e o que não se pretende realizar.
Está correto o que se afirma APENAS em

a) I, II e III.
b) I, II, IV e V.
c) II, III, IV e V.
d) II e V.
e) III, IV e V.

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4 Questão 658379 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Programador, TJPA PA, CESPE, Ensino Superior

Um projeto apresenta as seguintes características:

• a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;

• o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo integral;

• o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.

De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura organizacional do tipo

a) funcional.
b) matricial balanceada.
c) matricial forte.
d) projetizada.
e) técnica.

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5 Questão 252304 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Técnico Judiciário Programação de Sistemas, TRE BA, CESPE, Ensino Médio

Texto associado.

Quanto a gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.

O processo de gerenciamento de projeto denominado planejamento, previsto no PMBOK, tem como objetivo integrar pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.

Certo
Errado

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